Einzelberatungen
Coaching
Führungskräfte in Unternehmen befinden sich in einem Spannungsfeld,
insbesondere das mittlere Management. An sie werden einerseits Erwartungen
an die Einhaltung der Unternehmensziele gestellt, auf der anderen
Seite wollen sie den Erwartungen der Mitarbeiter gerecht werden.
Führungskräfte beeinflussen in erheblichem Masse die Unternehmenskultur
und üben eine Vorbildfunktion für Mitarbeiter aus.
Gerade
in Krisensituationen fühlen Menschen zunehmend Angst
und Unsicherheiten. Die ambivalente Situation spielgelt sich in den
oft zwiespältigen Verhaltensreaktionen der Menschen in Krisen
wider. Gerade hier sind Führungskräfte in der Rolle als
Kommunikator, Konfliktlöser und Motivator überfordert
und fühlen sich oft allein gelassen.
Zielsetzung
des Coachings ist die Befähigung der Führungskräfte,
eine Bewältigungsstrategie für ihre Führungsprobleme
und anstehende Konfliktsituationen zu erarbeiten, Verhaltensänderungen
zu bewirken und sie in ihrer Führungsrolle zu stärken. Der
Schwerpunkt beim Coaching liegt auf der Aktivierung der eigenen
Ressourcen, um Lösungen
zu entwickeln (Hilfe zur Selbsthilfe).
Vertrauen,
Offenheit und Transparenz prägen die Beratungsbeziehung zwischen Coach und Coachee. Die Aufnahme des Coachings ist freiwillig
und erfolgt nach einem ersten Gespräch zum gegenseitigen Kennenlernen.
Die gemeinsame Auftragsklärung zu Beginn regelt die Coachinginhalte.
Eine Evaluation überprüft die Einhaltung der eingangs gesetzten
Ziele und bewertet u.a. Struktur, Prozess sowie den Coaching-Erfolg.
Das
Coachingangebot richtet sich sowohl an Führungskräfte,
die neu diese Funktion übernommen haben, als auch an langjährige
Führungskräfte. Hierzu eingesetzte Methoden sind
der lösungsorientierte Beratungsansatz
sowie systemische Interventionstechniken.
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