Personal-
und Organisationsentwicklung
Personal-/Führungskräfteentwicklung
Die
Personalentwicklung ist eines der zentralen Personalinstrumente
innerhalb des betrieblichen Personalmanagements. Sie unterstützt
die Einsetzbarkeit der Mitarbeiter an die sich verändernden
Arbeitsbedingungen, sie entwickelt und fördert Mitarbeiter bei
ihrem beruflichen (Karriere-)Weg und stellt dadurch die Deckung des
notwendigen Fach- und Führungskräftepotenzials sicher.
Eine systematische Personalentwicklung trägt darüber
hinaus zu einer Bindung des Mitarbeiters an das Unternehmen als
auch zum
positiven Arbeitgeberimage bei.
Personalentwicklung
steht nicht für sich, sie folgt der Unternehmensstrategie
und ist an den Unternehmenszielen ausgerichtet. Ausgehend
von diesen Überlegungen
startet meine Beratung mit dem systematischen Prozess einer strategischen
Bedarfsanalyse (Abgleich
IST- und SOLL-Zustand).
Hieraus folgern Rahmenbedingungen und Zielvorgaben
im Hinblick auf die einzusetzenden Personalentwicklungsinstrumente.
Ausgehend von der strategischen Planung werden unternehmensspezifische
Handlungsfelder festgelegt und die passende
Konzeption erarbeitet. Dazu biete ich folgende Leistungen an:
Handlungsfeld
Fort- und Weiterbildung
Ziel: Gezielte Verbesserung der Fach-, Sozial- und Methodenkompetenz * Quantitative und qualitative Bildungsbedarfserhebung
* Konzeption von Qualifizierungsprogrammen
* Kompetenzmanagement (gezielte Kompetenzerfassung und –bewertung)
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