Unternehmensberatung
Personalmanagement
Interim Management
Die
Nachfrage nach Interim-Manager basieren auf unterschiedlichen
Gründen. Oft reichen die eigenen Kapazitäten
im Unternehmen nicht aus, Sonderthemen und große Projekte
stehen an und müssen
bewältigt werden. Hierzu ist für einen längeren Zeitraum
Spezialistenwissen gefragt, das im Unternehmen nicht/nicht ausreichend
vorhanden ist. Auch der Mangel an Fach- und Führungskräften
macht vor dem Management
nicht Halt.
Die
geeignete Nachfolgeregelung ist noch nicht gefunden oder der
Antritt ist zeitlich nicht nahtlos
machbar.
In allen Fällen ist der Interims-Manager die ideale
Lösung, damit die Geschäftstätigkeit nicht leidet.
Als
Interim-Managerin übernehme ich die Verantwortung für
alle Aufgaben des Personalmanagements
oder Teilbereiche wie z.B.
die Personalentwicklung.
In
Veränderungsprojekten koordiniere
und steuere ich zudem als „Change Agent“
die Aktivitäten
zur Prozessbegleitung. |
