Einfach wertvoll.
Neustrukturierung des Personalmanagements
Businesspartner statt Dienstleister
Die Rolle des Personalmanagements hat sich in den vergangenen Jahren stark verändert. Tiefgreifender Wandel in den Arbeitswelten stellen Personalabteilungen vor die Aufgabe, Antworten auf den Umgang mit den Megatrends zu finden wie Digitalisierung, flexibles Arbeiten bezüglich Ort und Zeit, Gewinnung von Fach- und Führungskräften und dies in einem knappen Arbeitsmarkt. Talente erkennen, diese entwickeln und an das Unternehmen binden, die unternehmenskritischen Kompetenzen identifizieren und ein Kompetenzmanagement aufbauen, das sind Schlüsselthemen für die Zukunft.
INNOVATIONEN
vorantreiben
Dies alles sind Beispiele, die einen Kulturwandel im Unternehmen erfordern. Personaler werden die Rolle als Change Agent wahrnehmen und Prozessbegleiter in diesen Veränderungen sein.
Es gilt nach wie vor, einen guten Service zu bieten, Prozesse reibungslos zu bedienen und sich kompetent um die Anliegen der Mitarbeiter zu kümmern, also die typische Dienstleisterfunktion. Aber noch viel mehr benötigen Unternehmen ein Personalmanagement, das Innovationen vorantreibt und strategische HR Projekte initiieren und leiten kann.
Mit diesen neuen Aufgaben entwickelt sich der Personaler zu einem akzeptierten HR Businesspartner, der durch fachliche Kompetenz überzeugt, nah am Geschäft der Fachabteilungen agiert und einen messbaren Beitrag zum operativen Geschäftsergebnis leistet.
Wir unterstützen Sie in diesem HR Veränderungsprozess, erarbeiten Qualifizierungsprogramme und bieten Ihnen Trainings zum HR Businesspartner an. Ziel ist es, Klarheit über die neue Rolle zu schaffen und wie sie Einfluss auf eine zukunftsweisende Personalarbeit nehmen kann mit allen ihren strategischen und operativen Gestaltungsfeldern.